Liderança


Com que frequência deve elogiar os colaboradores?

De acordo com a Gallup, todos o líderes deveriam elogiar alguém pelo menos uma vez por semana. A sua pesquisa demonstra que: “a variação de resposta à pergunta – nos últimos sete dias fui reconhecido ou elogiado pelo meu trabalho? – é responsável por uma diferença de 10% a 20% nos resultados e produtividade individuais. Empregados que reportam não serem adequadamente reconhecidos no trabalho têm três vezes mais possibilidade de dizer que querem sair da empresa no ano seguinte.”

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Reconhecimento: A ferramenta número 1 para gerar compromisso!

Reconhecer os colaboradores, por ser tão importante, pode facilmente tornar-se exaustivo e altamente stressante para qualquer líder.  Reconhecer o que as pessoas fazem de positivo, equilibrar as recompensas intrínsecas e extrínsecas e ajudar os colaboradores a crescer, pode sobrecarregar qualquer um. 

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O investigador Paul Zak e a sua equipa, descobriram também que quem trabalha em organizações em que as pessoas confiam muito umas nas outras, desfrutaram 60% mais dos seus empregos, demonstraram 70% mais alinhamento com os objetivos das suas empresas e sentiram-se 66% mais próximos dos seus colegas. Uma cultura de elevada confiança melhora a forma como as pessoas se tratam a si próprias e aos outros”

Continuação…

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Uma meta análise de Gallup sobre o envolvimento de 82000 unidades de trabalho em todo mundo demonstrou que o alto envolvimento – forte conexão com o trabalho e com os colegas e contributo real com amplas possibilidades de aprendizagem – garante consistentemente a resultados positivos tanto a indivíduos como a organizações. As recompensas de um envolvimento elevado são: maior produtividade, produtos de melhor qualidade e rentabilidade. Torna-se óbvio que criar uma cultura centrada nos funcionários é absolutamente crítico para as empresas. Mas como é que isso se faz?   Ler Mais

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Em comparação com as pessoas das empresas onde há pouca confiança, as pessoas das empresas onde há muita confiança reportam: 74% menos stress, 106% mais energia no trabalho, 50% maior produtividade, 13% menos dias de licença por doença, 76% mais envolvimento e compromisso, 29% mais satisfação com as suas vidas e 40% menos burnout (ansiedade, depressão). Esclarecedor!

Os líderes das empresas estão a fazer das tripas coração para capacitar e desafiar os seus colaboradores…
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PatCand

Nos últimos meses muitas empresas têm procurado saber mais sobre a metodologia inovadora de treino de comunicação da Outgenius. Este facto tem uma razão de ser. Melhor. Várias razões de ser.

Independentemente das competências e experiência ao nível da comunicação que os nossos clientes apresentam, com a nossa metodologia de treino científica e inovadora, o progresso é inevitável.
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