022

O investigador Paul Zak e a sua equipa, descobriram também que quem trabalha em organizações em que as pessoas confiam muito umas nas outras, desfrutaram 60% mais dos seus empregos, demonstraram 70% mais alinhamento com os objetivos das suas empresas e sentiram-se 66% mais próximos dos seus colegas. Uma cultura de elevada confiança melhora a forma como as pessoas se tratam a si próprias e aos outros”

Continuação…

 Ler Mais

022

Uma meta análise de Gallup sobre o envolvimento de 82000 unidades de trabalho em todo mundo demonstrou que o alto envolvimento – forte conexão com o trabalho e com os colegas e contributo real com amplas possibilidades de aprendizagem – garante consistentemente a resultados positivos tanto a indivíduos como a organizações. As recompensas de um envolvimento elevado são: maior produtividade, produtos de melhor qualidade e rentabilidade. Torna-se óbvio que criar uma cultura centrada nos funcionários é absolutamente crítico para as empresas. Mas como é que isso se faz?   Ler Mais

022

Em comparação com as pessoas das empresas onde há pouca confiança, as pessoas das empresas onde há muita confiança reportam: 74% menos stress, 106% mais energia no trabalho, 50% maior produtividade, 13% menos dias de licença por doença, 76% mais envolvimento e compromisso, 29% mais satisfação com as suas vidas e 40% menos burnout (ansiedade, depressão). Esclarecedor!

Os líderes das empresas estão a fazer das tripas coração para capacitar e desafiar os seus colaboradores…
 Ler Mais